אבחון והשמת בכירים ועובדים

בסינרגיה, אבחון והשמת בכירים עובדים הינו תהליך ייחודי וקפדני של מיון וסינון מועמדים במישורים הטכניים, אישיותיים, ערכיים ובחינת התאמתם לתרבות העסקית, ניהולית וערכית של החברה המגייסת.

מעבר לתהליך הטכני של ניסוח אופטימלי של מודעת הדרושים, פרסום, סינון ומיון קורות החיים, הראיונות האישיים, אבחון ובחירת המועמדים המתאימים, אנו מלווים את העובד והחברה בשלבי הטמעת העובד וכל זה תוך שימוש בכלים ובמיומנויות הלקוחים מעולם האימון (קואוצ'ינג) של זיהוי סגנונות תקשורת .

התהליך מבוסס על תפיסה תקשורתית המדגישה את החשיבות של התאמת העובד לתרבות הארגונית ולסביבה האנושית של הארגון/מחלקה, בנוסף לאלמנטים המקצועיים הקריטיים הנדרשים כדי להצטיין בתפקיד .

תהליך סינרגיה מאפשר למנהלים המגייסים בחברה להעביר אלינו תאור תפקיד, דרישות מקצועיות, טכניות ודגשים ספציפיים ולקבל לאחר פרק זמן קצוב, מועמדים מתאימים אחרי תהליכי סינון ומיון קפדניים, ראיונות אישיים כדי לוודא את התאמתם לדרישות החברה. מנהלי החברה מעורבים בתהליך בהתאם לצורך. המועמדים עם ההתאמה המירבית, יעברו לחברה המגייסת להמשך תהליך.

לאחר בחירת העובד המתאים, ובתאום עם החברה המגייסת, אנו נלווה את העובד והמנהל הישיר כדי להבטיח הטמעה יעילה ואיכותית .

תהליך האבחון והשמה כולל את השלבים הבאים:

• היכרות עם החברה המגייסת, המנהל המגייס והתרבות הארגונית ועסקית של הארגון

• ניסוח ופרסום מודעת דרושים על פי תאור התפקיד והדרישות

• מיון וסינון קורות חיים

• ראיונות טלפוניים

• ראיונות אישיים עפ"י הצורך

• אבחון קבוצתי עפ"י הצורך

• ליווי העובד והמנהל הישיר בשלבי הטמעת העובד בארגון (אופציונאלי ובתאום עם המנהל המגייס)